(資料圖片僅供參考)
AI大模型正在重塑企業(yè)服務市場，這一領域的商業(yè)模式也迎來變革。9月12日，螞蟻數科在2025Inclusion·外灘大會論壇上宣布，將推出按“效果付費”的新型商業(yè)模式。該模式支持企業(yè)客戶根據大模型應用的實際效果（如業(yè)務增長或成本節(jié)?。﹣砀顿M，而非傳統(tǒng)的項目制或訂閱制模式。
隨著大模型從技術層向場景層滲透，AI已經不再是單點技術工具，而正成為業(yè)務成果的加速器，“企業(yè)級AI服務的衡量標準，應從‘為技術付費’向‘為效果付費’轉變，一些以結果為重的產品，客戶可以選擇為可見的效果買單這種付費方式?！蔽浵仈悼聘笨偛糜酁I表示，目前螞蟻數科已經與部分戰(zhàn)略級客戶達成基于關鍵業(yè)務效果的合作模式，將逐步向全行業(yè)推廣。
圖：螞蟻數科副總裁余濱在2025外灘大會分享《價值共生，邁向產業(yè)AI的成果交付時代》
據了解，高昂的前期成本、回報率的不確定性以及實施路徑的缺失，是企業(yè)規(guī)模化應用AI的主要挑戰(zhàn)?！鞍葱Ц顿M”模式將顯著降低企業(yè)應用大模型的門檻和風險，結合螞蟻數科的全棧企業(yè)級AI服務落地方案體系，企業(yè)無需投入高昂的基礎設施成本，即可收獲AI帶來的業(yè)務價值，尤其將助力中小企業(yè)更輕松地接入AI能力，加速大模型在金融、能源、零售等千行百業(yè)的規(guī)?；涞亍?/p>
余濱表示，螞蟻數科基于行業(yè)實踐，已經形成大模型落地產業(yè)的“ACE”（Align-Construct-Evaluate）三步方法論：首先是與客戶進行價值定位，一同找到可衡量的、最有價值的業(yè)務目標。第二步，根據業(yè)務目標，為客戶構建一整套從模型到應用的解決方案與實施路徑；第三步，通過持續(xù)聯合運營，確保業(yè)務效果最終達成。
責任編輯：櫟樹
營業(yè)執(zhí)照公示信息